Lean Manufacturing

Características de los Equipos de Alto Desmpeño (EAD)

Tener un objetivo definido y claro. lo que le permitirá a los equipos enfocar sus esfuerzos y tener clara la meta a cumplir

• Comunicación efectiva. Logrando asegurar que los mensajes sean asertivos a todos los niveles organizacionales.
• Cambio del rol del Supervisor. Quien se convierte en un facilitador y eliminador de obstáculos y que, al igual que un padre, en ocasiones debe restringir su experiencia para permitir crecer al equipo en el proceso de identificación de problemas y toma de soluciones.
• Aprendizaje constante e innovación. Los integrantes deben estar abiertos a aprender nuevas técnicas para la mejora del proyecto.
• Participación activa. Por parte de todos los integrantes del equipo, logrando así un mejor empowerment en la toma de decisiones.
• Orientación a la solución de problemas. Ante un obstáculo, la actitud es investigar cómo salvarlo, no buscando culpables.
• Aspiración a la excelencia. Estando en el entendido que todo es suceptible a mejorar tanto en relaciones humanas como aspectos técnicos.
• Celebración de los éxitos. Directamente relacionado con el esquema de cultura laboral y motivación del empleado al realizar bien su trabajo.
• Trabajar en equipo. Recordando que este proceso logra sinergia, que significa que "el resultado que se obtiene de dos o más personas trabajando juntos es mucho mayor a que si lo hubieran hecho cada quien por su lado".
• Equipos multidisciplinarios. Como su nombre lo indica, contar con integrantes de diversas áreas y habilidades complementarias para obtener el mayor beneficio posible
• Compromiso. El compromiso con los integrantes del equipo y con el objetivo establecido es clave para la consecución del mismo