Existen diversos tipo de capacitación disponibles, nos enfocaremos en dos principales
Capacitación presencial, permite hacer interacciones más efectivas con los participantes puesto que existe una rápida comunicación, integración y respuesta de inquietudes.
Capacitación Virtual, Logrando casi el mismo impacto que las actividades presenciales, pero empleando diversas plataformas y herramientas que facilitan el aprendizaje en esta modalidad.
- Comunicación efectiva. Logrando asegurar que los mensajes sean asertivos a todos los niveles organizacionales.
- Cambio del rol del Supervisor. Quien se convierte en un facilitador y eliminador de obstáculos y que, al igual que un padre, en ocasiones debe restringir su experiencia para permitir crecer al equipo en el proceso de identificación de problemas y toma de soluciones.
- Aprendizaje constante e innovación. Los integrantes deben estar abiertos a aprender nuevas técnicas para la mejora del proyecto.
- Liderazgo Efectivo.
- Habilidades didácticas para la integración
- Habilidades de Comunicación
- Habilidades Gerenciales
- Habilidades Básicas de Coaching
- Negociación y Manejo de Conflictos
- Carta de Flexibilidad
- Vendedor Efectivo
- Cultura de Servicio
- Balance de Vida y Carrera
- Planeación y Adminstración de Actividades
- Sensibilización al Cambio
- Empresas Agiles
- Rol Cambiante del supervisor
- Enfoque en Objetivos
- Administración eficiente de tus finanzas personales
- Identificando mis verdaderos motivadores
- Venderte a ti mismo (personal y laboralmente)
- Administración efectiva del de juntas y de tu tiempo
- Comunicación asertiva, negociación y manejo de conflictos
- Inteligencia emocional aplicada (Domina tus sentimientos)
- Liderazgo Eficaz (qué tipo de liderazgo tienes)
- Delegación y empowerment
- Eliminando la procrastinación
- Influencia y persuación
- técnicas de aprendizaje acelerado
